Herausforderungen
Underperforming Startups sind auf den ersten Blick für viele Investoren nicht attraktiv. Wir jedoch steigern zuerst die Effizienz und schärfen den Businessplan, bevor wir die geeigneten Partner für einen erfolgreichen Exit finden.
Die aktuelle Marktsituation.
Rückgang verfügbares Risikokapital
Der Rückgang an verfügbarem Risikokapital für die frühen Investmentphasen ist bereits seit 2022 signifikant. Dieser Trend wird sich in den kommenden Jahren verstärken.
Konzentration nur auf Highflyer
VC’s, Familyoffices und Startup Investoren legen ihren Schwerpunkt auf Highflyer und verwenden weniger Ressourcen für jene Startups, die durchschnittlich oder schlecht performen.
M&A Partner suchen große Deals
Für klassische M&A Boutiquen sind Underperforming Startups bezüglich des Exit-Volumens zu klein und zudem haben deren Berater oftmals nicht das richtige Verständnis für das Startup Business.
Der "Große" Exit & nur 10% schaffen ihn.
Startups, die den großen Exit schaffen
Startups, die underperformen
Startups, die scheitern
10% Erfolgreich
Von denen, die es schaffen, sind einige wenige Highflyer.
50% Underperformen
Viele Startups schaffen das gewünschte Wachstum nicht.
40% Scheitern
40% der Startups überleben die ersten 3 Jahre nicht.
Was passiert mit den Underperforming Startups?
Underperforming Startups sind auf den ersten Blick für viele Investoren nicht attraktiv.
Wir haben die Lösung!
Smart Exit für Underperforming Startups.
Mit Smart Exit haben wir einen strukturierten und bewährten Ansatz, der individuell Ihrem Startup den notwendigen Boost verschafft. Zuerst steigern wir die Effizienz und schärfen den Businessplan, bevor wir die geeigneten Partner für einen erfolgreichen Exit finden.
Businessanalyse, Transaktionsanalyse
Auf Basis der vorhandenen Wirtschaftsdaten und im Abgleich mit Vision und Strategie erarbeiten wir Stärken und Erfolgsfaktoren, aber auch die Schwachstellen werden transparent dokumentiert. Gemeinsam mit den relevanten KPIs und Rahmenbedingungen des Marktes plausibilisieren wir den Businessplan und durchleuchten die gewünschte Transaktionsstruktur.
Performanceverbesserung "Startup Boost"
Acceleration: Als Delegierte des Boards unterstützen wir das operative Management und legen den Fokus auf die Verbesserung der wesentlichen KPIs. Die Organisation wird kritisch durchleuchtet und optimiert.
Markt: Wir nutzen unser großes Netzwerk und suchen potentielle Käufer und strategische Partner auf Basis der vorhandenen Stärken und Schwächen des Geschäftsmodells.
Abgleich Markt mit Startup-Potenzial: Auf Basis des erhaltenen Feedbacks aus dem Markt können wir die Equity Story weiterentwickeln und das Geschäftsmodell ooptimieren.
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erfolgreiche Exitdurchführung
Wir organisieren den gesamten Verkaufsprozess beginnend mit der Selektion und Einladung von potenziellen Partnern, der Durchführung einer Due Diligence und bereiten das Management auf Präsentationen und Fragerunden vor. Selbstverständlich unterstützen wir auch bei den finalen Verhandlungen um einen erfolgreichen Abschluss zu erreichen.
Wir sind Profis.
umfassende Erfahrung
Startup Investment Experience seit 2015 mit Total Investments > 10
unterschiedliche Branchen
Industrie, Digital & IT sowie Gesundheit, Tourismus und Bankwesen
Geschäftsführer-tätigkeiten
Umfassende Managementerfahrungen als CEO's
Ihre Exit-Profis
> 10 Exits realisiert.
Wir helfen Ihnen beim Exit unter schwierigen Rahmenbedingungen!
Wir steigen temporär in das Management Ihres Startups ein, unterstützen es und zeigen einen Turnaround auf, statt dem üblichen «Numbercrunching» und «Standard Selling» Prozess im klassischen M&A Ansatz.
Peter Koch, M.Sc.
Managing Partner
Dr. Christof Strasser
M&A Legal Partner
Nicole Engler
Buchhaltung
Fabienne Koch, B.A.
Marketing
Dr. Georg Hoblik
Managing Partner
Pirmin Kelbel, M.Sc.
M&A Analyst
Janek Jurasch, M.Sc.
M&A Analyst